適正納期に合わせてクオリティを最大化するクリエイティブマネジメント
少数精鋭のブランドやチーム運営では、「限られた人員と納期」で最大のクオリティを出す必要があります。
この条件の中、成果を出すためには、どうすればよいでしょうか。
本セミナーレポートでは、イッセイミヤケ出身でさまざまな国内ブランドを中心にアドバイザリー活動を行っている株式会社TOKI 代表取締役 水内 大策 氏による、成果を出すための「つくる」を実際の事例を踏まえてご紹介しています。
■前編セミナーレポートはこちら:https://sitateru.com/pickup/report_cloud_v15
こんな方におすすめ
- デザイナーズブランドの代表・デザイナー・生産管理のご担当者様
- 少人数でアパレルブランドを運営されている方
- ブランドの体制や生産業務に課題をお持ちの方
- 生産リソースが不足していて何から手を付ければよいのかわからない方
この資料でわかること
- クリエイティブマネジメントにおいて重要な点
- 取り巻く環境の変化と対策
- 納期とクオリティを両立するためのポイント
- リスクヘッジの回避方法