アパレル
株式会社 ヤギ
とにかくやってみる。現場主義のDX推進には、 経験から学ぶアパレル業界デジタル化の鍵がありました
従業員数：
301名以上
目的：
ものづくりの業務効率化・生産向上
コスト削減
衣服・ライフスタイル産業が抱える
様々な社会的課題を解決します
課題からソリューションをさがす
生産に関する課題
アナログで非効率な現場
業務が属人化し、情報の管理が煩雑で共有も不十分。
生産性のバラツキも改善したい。頻発するコミュニケーショントラブル
当事者以外のメンバーからやり取りが見えない。
履歴も残らず、「言った・言わない」を繰り返す。かさむ原価、販管費
業界の多重構造、工場のデジタル化の遅れなどサプライチェーンが複雑で非効率。
生産課題を解決する
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アパレル業務の生産ワークフローを
改善するクラウドサービス
衣服生産のワークフローにおける情報管理と工場とのコミュニケーションをデジタル化することで「業務の管理・見える化」「取引の効率化」「サプライチェーンの最適化」を可能にします。
販売に関する課題
受注販売できる
手頃なECがない独自商品の開発、オリジナルサイトの作成を行いたいが一貫して対応できるECサービスを探すのが困難。
余剰在庫による
手間とコスト適切な量の生産ができず、いつも在庫を抱えてしまう。保管のコストや手間を解消したい。
決済や物流などの
手間とコスト生産、販売、決済、物流など様々なサービスを契約しているので手間もコストもかかっている。
販売課題のおすすめの
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在庫ゼロの製販一体型
ECパッケージ
在庫リスクなしで生産・販売から配送までをワンストップ管理。アパレルにおける在庫リスクやリソース負荷の低減を実現し、あらゆる事業者のオリジナルアイテム販売・D2C事業をサポートします。
導入企業（一例、五十音順）
事例
- マスコミ・メディア
株式会社講談社
想いやアイデアが洋服になるワクワク感を、 読者に感じてもらえた素敵な企画が実現できました！
従業員数：301名以上目的：受注販売・生産 - アパレル
パレ・フタバ株式会社
DXに一歩踏み出したことで、ワンプロダクトの中ですべての仕事が完結できる近い将来の管理業務が見えた
従業員数：1〜50名目的：ものづくりの業務効率化・生産向上コスト削減生産背景の獲得・拡充
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